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Training & Coaching

 

 

Teilnehmer in einem Seminar

Der Project Management Professionell nach PMI

Mit Erfolgsgarantie*

Die PMP Zertifizierung ist die weltweit wichtigste Zertifizierung für Projektleiter. 13 Wissensgebiete garantieren eine interdisziplinäre Beschlagenheit, die dem Berufsbild und dem Anspruch jedes Projektleiters gerecht werden. 

Vorteil1Vorteil 2Vorteil 3

Termine  +   Sehr detaillierte Inhalte*

 

 

SeminarNachhaltigkeit dient der eigenen Qualifikation!

Ein PMP muss sich alle 3 Jahre rezertifizieren. Dazu bietet Ihnen Eustress&Co offene und Inhousseminare an. Lesen Sie dazu

 

Das Talent Triangle von PMI: Fachartikel von Renee Ossowski für das PMI Chapter Frankfurt 

(S.21+22)

Menschen im Kreis die Gemeinsamkeit zeigen

 

 

 

 

Das wichtigste Ziel von Führung ist:

Auch in Abwesenheit zu Führen!

Postheroisches und laterales Führen, gelten in einem Umfeld von hoch qualifizierten Mitarbeitern als nicht verzichtbare Elemente der Y-Generation.

Auch dieses Seminar erzeugt PDUs für die Rezertifizierung der PMP Zertifizierung.

 

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Zwei Fraue am PC

 

 

 

MS-Project als optimales Werkzeug für komplexe Projekte!

MS-Project als Spiegel der Realität. Bilden Sie komplexe Projekte mit MS-Project ab. Überwachen und steuern Sie antizipierend Ihre Projekte, unter Einbeziehung aller Ressourcen.

Eustress&Co schult MS-Project neben den Standard Seminaren, auch unter Einbeziehung der Prozesse des PmBok Guides.

Termine MS-Project Grundlagen

 

EVM

 

 

 

 

Earned Value Management (EVM) ist die Antwort auf "Big Data" im Projektmanagement!

Die Überwachung eines Projekts stellt immer höhere Anforderungen an den Projekteiter. Die Kennzahlen des EVM reduzieren die Anaylsen diverser Parameter im Projekt erheblich.

 EVM ist eine bewährte Methode des Department of Defence USA, Kosten- und Terminabweichungen von 20% auf 5% zu senken.

Eustress&Co bietet dieses Seminar als reines Methoden Seminar, aber auch mit dem Werkzeug MS-Project an.